d'euros par an
Coût annuel des conflits pour les entreprises francaises- soit un mois de travail perdu par an.
2,8h
par semaine
Temps moyen passé par un manager à gérer des tensions ou conflits dans son équipe.
+50%
d'absentéisme
Dans les équipes marquées par un climat relationnel dégradé.
Les symptômes du quotidien
Non-dits qui s’accumulent
"On en parle entre nous, mais jamais vraiment en réunion."
Les sujets sensibles sont évités : les frustrations s’installent et minent la confiance.
Irritations à répétition
"C’est toujours les mêmes qui coupent la parole…"
Des micro-tensions quotidiennes qui paraissent mineures, mais qui finissent par alourdir le climat.
Des signes révélateurs, mais souvent ignorés
Temps managérial absorbé
"Je passe mes journées à gérer des tensions."
Les désaccords non régulés accaparent les managers : perte de temps, décisions retardées, énergie détournée des priorités.
Climat relationnel fragilisé
"On sent de la lassitude, même sur des sujets mineurs. "
Un climat alourdi entraîne hausse de l’absentéisme, baisse de motivation et risque de turnover accru.
Des dérives du quotidien qui deviennent des obstacles majeurs
Turnover accru
"On perd nos meilleurs éléments, fatigués par le climat"
Les conflits non résolus augmentent le risque de départ : jusqu’à +50 % de turnover dans les équipes où le climat social est dégradé (Gallup).
Absentéisme en hausse
"' Certains ont besoin de s'arrêter pour souffler, l'ambiance est trop lourde."
Les projets stratégiques s’enlisent faute de profils préparés, ce qui allonge les délais et fait exploser les budgets.